%0 Journal Article
%9 ACL : Articles dans des revues avec comité de lecture répertoriées par l'AERES
%A Fillol, A.
%A Traverson, L.
%A Zitti, T.
%A Bars, G.
%A Minssieux, N.
%A Hot, A.
%A Dagenais, C.
%A Ridde, Valéry
%T Évaluation d'une intervention de courtage de connaissances à l'Agence régionale de santé Île-de-France
%D 2026
%L fdi:010096803
%G FRE
%J Santé Publique
%@ 0995-3914 
%K FRANCE
%K ILE DE FRANCE
%N 1
%P 15-34
%U https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010096803
%> https://www.documentation.ird.fr/intranet/publi/2026-04/010096803.pdf
%V 38
%W Horizon (IRD)
%X Introduction : Réduire les inégalités sociales de santé nécessite de combler le fossé entre les connaissances et leur mise en application. Le courtage de connaissances facilite les échanges entre chercheur · ses et acteur · rices, mais reste peu exploré dans le système de santé publique en France. Cette étude évalue une intervention de courtage de connaissances au sein de l'Agence régionale de santé Île-de-France. Méthode : L'intervention visait à renforcer les capacités des agent · es via des activités de transfert de connaissances (formations, groupes thématiques). À mi-parcours, une évaluation qualitative a été menée à partir d'observations participantes et de 16 entretiens semi-directifs. Les données ont été analysées en utilisant une grille de codage portant sur l'efficacité, la mise en oeuvre et les facteurs d'influence. Résultats : L'intervention a été bien accueillie, soutenue par un leadership institutionnel fort et des parties prenantes motivées. Toutefois, la participation est restée limitée en raison de contraintes de temps, d'un manque de clarté sur le rôle des courtier · ères, et des difficultés à intégrer l'intervention aux dispositifs existants. Si les groupes thématiques et les formations ont permis de renforcer les connaissances et savoir-faire des agent · es, leur impact sur les prises de décision est resté modeste, et la diffusion entre les différentes directions de l'Agence régionale de santé a été limitée. Discussion : L'évaluation a permis des ajustements de l'intervention. Elle a souligné la nécessité de redéfinir la fonction de courtage pour être mieux adaptée à ce contexte, notamment pour penser la fonction du courtage en tant que pôle.
%$ 056POLSAN ; 010ADMLEG