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  <dc:title>&#xC9;valuation d'une intervention de courtage de connaissances &#xE0; l'Agence r&#xE9;gionale de sant&#xE9; &#xCE;le-de-France</dc:title>
  <dc:creator>Fillol, A.</dc:creator>
  <dc:creator>Traverson, L.</dc:creator>
  <dc:creator>Zitti, T.</dc:creator>
  <dc:creator>Bars, G.</dc:creator>
  <dc:creator>Minssieux, N.</dc:creator>
  <dc:creator>Hot, A.</dc:creator>
  <dc:creator>Dagenais, C.</dc:creator>
  <dc:creator>/Ridde, Val&#xE9;ry</dc:creator>
  <dc:description>Introduction : R&#xE9;duire les in&#xE9;galit&#xE9;s sociales de sant&#xE9; n&#xE9;cessite de combler le foss&#xE9; entre les connaissances et leur mise en application. Le courtage de connaissances facilite les &#xE9;changes entre chercheur &#xB7; ses et acteur &#xB7; rices, mais reste peu explor&#xE9; dans le syst&#xE8;me de sant&#xE9; publique en France. Cette &#xE9;tude &#xE9;value une intervention de courtage de connaissances au sein de l'Agence r&#xE9;gionale de sant&#xE9; &#xCE;le-de-France. M&#xE9;thode : L'intervention visait &#xE0; renforcer les capacit&#xE9;s des agent &#xB7; es via des activit&#xE9;s de transfert de connaissances (formations, groupes th&#xE9;matiques). &#xC0; mi-parcours, une &#xE9;valuation qualitative a &#xE9;t&#xE9; men&#xE9;e &#xE0; partir d'observations participantes et de 16 entretiens semi-directifs. Les donn&#xE9;es ont &#xE9;t&#xE9; analys&#xE9;es en utilisant une grille de codage portant sur l'efficacit&#xE9;, la mise en oeuvre et les facteurs d'influence. R&#xE9;sultats : L'intervention a &#xE9;t&#xE9; bien accueillie, soutenue par un leadership institutionnel fort et des parties prenantes motiv&#xE9;es. Toutefois, la participation est rest&#xE9;e limit&#xE9;e en raison de contraintes de temps, d'un manque de clart&#xE9; sur le r&#xF4;le des courtier &#xB7; &#xE8;res, et des difficult&#xE9;s &#xE0; int&#xE9;grer l'intervention aux dispositifs existants. Si les groupes th&#xE9;matiques et les formations ont permis de renforcer les connaissances et savoir-faire des agent &#xB7; es, leur impact sur les prises de d&#xE9;cision est rest&#xE9; modeste, et la diffusion entre les diff&#xE9;rentes directions de l'Agence r&#xE9;gionale de sant&#xE9; a &#xE9;t&#xE9; limit&#xE9;e. Discussion : L'&#xE9;valuation a permis des ajustements de l'intervention. Elle a soulign&#xE9; la n&#xE9;cessit&#xE9; de red&#xE9;finir la fonction de courtage pour &#xEA;tre mieux adapt&#xE9;e &#xE0; ce contexte, notamment pour penser la fonction du courtage en tant que p&#xF4;le.</dc:description>
  <dc:date>2026</dc:date>
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  <dc:identifier>https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010096803</dc:identifier>
  <dc:identifier>fdi:010096803</dc:identifier>
  <dc:identifier>Fillol A., Traverson L., Zitti T., Bars G., Minssieux N., Hot A., Dagenais C., Ridde Val&#xE9;ry. &#xC9;valuation d'une intervention de courtage de connaissances &#xE0; l'Agence r&#xE9;gionale de sant&#xE9; &#xCE;le-de-France. 2026, 38 (1), 15-34</dc:identifier>
  <dc:language>FR</dc:language>
  <dc:coverage>FRANCE</dc:coverage>
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