@techreport{fdi:010095718,
  title = {{I}ns{\'e}curit{\'e} alimentaire au {S}ahel central : gouverner les crises alimentaires au {S}ahel central : g{\'e}rer les risques ou renforcer les acteurs ? {P}roduction {PASAS}},
  author = {{J}anin, {P}ierre and {F}ofiri {N}zossie, {E}.{J}. and {D}iakite, {M}. and {T}horeux, {M}.{S}. and {S}acko, {M}. and {K}offi {K}ouame, {C}. and {R}aquel {O}liveira, {S}.},
  editor = {},
  language = {{FRE}},
  abstract = {{L}'{\'e}tude « {I}ns{\'e}curit{\'e} au {S}ahel central » a une double ambition : 1/ dresser un bilan des politiques


publiques nationales de lutte contre l'ins{\'e}curit{\'e} alimentaire et nutritionnelle et reconstituer les


{\'e}volutions des dispositifs de gestion de crise : 2/ caract{\'e}riser les situations nationales de vuln{\'e}-


rabilit{\'e} {\`a} l'ins{\'e}curit{\'e} alimentaire et nutritionnelle et les expressions diff{\'e}renci{\'e}es des crises ali-


mentaires et nutritionnelles travers{\'e}es depuis 2004.


{L}'{\'e}tude revendique une approche r{\'e}solument constructive et critique en lieu et place d'une


lecture lin{\'e}aire, descriptive, voire compilatrice, des actions op{\'e}rationnelles. {C}eci conduit {\`a}


prendre de la distance avec les analyses causales simplifi{\'e}es des crises et les lectures g{\'e}n{\'e}-


riques. {C}eci suppose, en retour, d'insister sur leur sp{\'e}cificit{\'e} et d'appr{\'e}cier la part importante


des contextes pour tenter de mieux caler les r{\'e}ponses.


{L}'{\'e}tude consid{\`e}re {\'e}galement la forte charge politique de la question alimentaire (au sens


large), a fortiori des crises, au-del{\`a} des dispositifs de diagnostic, d'alerte et de mesure hi{\'e}rar-


chique et harmonis{\'e}e des crises ({C}adre harmonis{\'e} et {\'e}chelle {IFSPC}). {C}ette politisation crois-


sante s'inscrit dans une tendance de fond : n{\'e}e du partage contradictoire d'information, ren-


forc{\'e}e par la m{\'e}diatisation des engagements et des responsabilit{\'e}s des acteurs impliqu{\'e}s,


acc{\'e}l{\'e}r{\'e}e par des r{\'e}gimes militaires de gouvernement de rupture. {E}lle est confirm{\'e}e par la


forte centralisation des dispositifs de gestion des crises en interface strat{\'e}gique avec l'en-


semble des partenaires techniques et financiers.


{I}l est, d{\`e}s lors, logique que l'{\'e}tude mette la notion de gouvernance des risques et des crises en


avant en lieu et place de leur simple gestion param{\'e}trique.


{L}e rapport a {\'e}t{\'e} construit de mani{\`e}re scand{\'e}e : 1/ un pr{\'e}ambule sur la situation pr{\'e}valant au


{S}ahel central du point de vue de l'objet « risque/crise » ; 2/ un cadrage dense sur la nature


d'une crise alimentaire introduisant une typologie originale pour comprendre les new variant


crisis ; 3/ une mise en perspective de certains facteurs (structurels et conjoncturels) de vuln{\'e}-


rabilit{\'e} {\`a} l'ins{\'e}curit{\'e} alimentaire et nutritionnelle ; 4/ une caract{\'e}risation, pour chaque pays


{\'e}tudi{\'e}, de quatre {\'e}pisodes de crises majeures (2004-2005, 2007-2008, 2011-2012 et 2020-2022) ;


5/ une analyse des dispositifs de lutte, plus ou moins fonctionnels, {\`a} chaque p{\'e}riode avec une


appr{\'e}ciation des efforts visant {\`a} les reconfigurer ; 6/ des pistes pour une analyse situ{\'e}e des


crises futures, mettant au coeur des enjeux la question des savoirs pour l'action et des dyna-


miques d'acteurs/d'institutions, afin de construire des politiques sur la base, de compromis n{\'e}-


goci{\'e}s et d'arrangements non-routiniers. {P}lusieurs types de sources d'information ont {\'e}t{\'e} mobilis{\'e}es


: 1/ d'abord des articles scientifiques permettant d'adosser les r{\'e}flexions au domaine th{\'e}matique ; 2/ des rapports techniques issus


d'institutions {\'e}tatiques, para{\'e}tatiques et humanitaires directement impliqu{\'e}es dans la pr{\'e}ven-


tion et la gestion des crises ; 3/ des donn{\'e}es brutes, issues de bases de donn{\'e}es stabilis{\'e}es


internationales, permettant de construire des s{\'e}ries longitudinales de donn{\'e}es ; 4/ enfin, des


savoirs exp{\'e}rientiels accumul{\'e}s par les expert.e.s mobilis{\'e}.e.s dans chaque pays concern{\'e}.


{L}e bilan des politiques publiques de lutte contre l'ins{\'e}curit{\'e} alimentaire et nutritionnelle est d{\'e}-


licat {\`a} dresser compte-tenu de l'ampleur des faits {\`a} compiler, du volume de documents re-


dondants {\`a} d{\'e}pouiller, comme de la bri{\`e}vet{\'e} allou{\'e}e {\`a} l'{\'e}tude (septembre-d{\'e}cembre 2024).


{N}{\'e}anmoins, on peut noter la volont{\'e} affich{\'e}e des institutions impliqu{\'e}es {\`a} rechercher une meil-


leure efficacit{\'e} et efficience op{\'e}rationnelle. {E}n d{\'e}pit de facteurs importants de vuln{\'e}rabilit{\'e} {\`a}


l'ins{\'e}curit{\'e} alimentaire et nutritionnelle et de certains dysfonctionnements institutionnels,


chaque pays partage une ambition {\`a} vis{\'e}e performative.},
  keywords = {{SAHEL} ; {BURKINA} {FASO} ; {MALI} ; {NIGER}},
  address = {{P}aris},
  publisher = {{AFD}},
  series = {},
  pages = {126  multigr.},
  year = {2025},
  URL = {https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010095718},
}