<?xml version="1.0"?>
<oai_dc:dc xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
  <dc:title>Les d&#xE9;fis de la mise en oeuvre du financement bas&#xE9; sur les r&#xE9;sultats dans les centres de sant&#xE9; p&#xE9;riph&#xE9;riques au Mali</dc:title>
  <dc:title>Vers une couverture sanitaire universelle en 2030 ? : r&#xE9;formes en Afrique subsaharienne</dc:title>
  <dc:creator>Coulibaly, A.</dc:creator>
  <dc:creator>Gautier, L.</dc:creator>
  <dc:creator>Zitti, T.</dc:creator>
  <dc:creator>/Ridde, Val&#xE9;ry</dc:creator>
  <dc:description>De nombreux pays d'Afrique subsaharienne ont essay&#xE9; le financement bas&#xE9; sur les r&#xE9;sultats (FBR) dans le but d'am&#xE9;liorer les performances des syst&#xE8;mes de sant&#xE9;. Cette recherche qualitative vise &#xE0; comprendre le processus de mise en oeuvre d'un projet pilote de FBR dans la r&#xE9;gion de Koulikoro au Mali. Nous avons men&#xE9; une &#xE9;tude de cas multiple et contrast&#xE9;e sur les performances de 12 centres de sant&#xE9; communautaires dans trois districts sanitaires. L'analyse a r&#xE9;v&#xE9;l&#xE9; que le contexte interne de la mise en oeuvre du FBR a jou&#xE9; un r&#xF4;le cl&#xE9; dans le processus. Les centres les plus performants ont fait preuve de leadership et d'engagement plus fortement que les moins performants. Ces deux caract&#xE9;ristiques &#xE9;taient associ&#xE9;es &#xE0; la prise d'initiatives pour promouvoir la mise en oeuvre du FBR et au renforcement de l'esprit d'&#xE9;quipe. La dur&#xE9;e limit&#xE9;e de la mise en oeuvre n'a pas permis l'&#xE9;mergence de r&#xE9;seaux ou de champions. L'enthousiasme suscit&#xE9; initialement par le FBR s'est rapidement dissip&#xE9;, principalement en raison d'un retard dans le calendrier de mise en oeuvre et les modalit&#xE9;s de paiement. Ainsi, le niveau de performance initial et les contextes internes et externes des centres de soins de sant&#xE9; primaires influencent la mise en oeuvre du FBR.</dc:description>
  <dc:publisher>Ed. Science et Bien Commun</dc:publisher>
  <dc:contributor>/Ridde, Val&#xE9;ry (ed.)</dc:contributor>
  <dc:contributor>Mbow Sane, N. B. (pr&#xE9;f.)</dc:contributor>
  <dc:date>2021</dc:date>
  <dc:type>text</dc:type>
  <dc:identifier>https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010083000</dc:identifier>
  <dc:identifier>fdi:010083000</dc:identifier>
  <dc:identifier>Coulibaly A., Gautier L., Zitti T., Ridde Val&#xE9;ry. Les d&#xE9;fis de la mise en oeuvre du financement bas&#xE9; sur les r&#xE9;sultats dans les centres de sant&#xE9; p&#xE9;riph&#xE9;riques au Mali. In : Ridde Val&#xE9;ry (ed.), Mbow Sane N. B. (pr&#xE9;f.), . Vers une couverture sanitaire universelle en 2030 ? : r&#xE9;formes en Afrique subsaharienne Ed. Science et Bien Commun, 2021, 293-330</dc:identifier>
  <dc:language>FR</dc:language>
  <dc:coverage>MALI</dc:coverage>
</oai_dc:dc>
