@article{fdi:010081562,
  title = {{F}aire vivre une {ONG} au {N}iger, entre pr{\'e}carit{\'e} des ressources financi{\`e}res et instabilit{\'e} des ressources humaines},
  author = {{L}avigne {D}elville, {P}hilippe},
  editor = {},
  language = {{FRE}},
  abstract = {{A}u {N}iger, le nombre d'{ONG} a connu une croissance spectaculaire depuis les ann{\'e}es 1990. {M}ais peu d'entre elles ont consolid{\'e} une organisation et un savoir-faire. {L}a plupart vivotent ou encha{\^i}nent des hauts et des bas. À partir d'entretiens approfondis avec des responsables de ces structures, cet article montre que, malgr{\'e} les discours soutenant le r{\^o}le des {ONG} nationales dans le d{\'e}veloppement et l'{\'e}volution des flux d'aide en leur faveur, les associations nig{\'e}riennes, situ{\'e}es en bas de la cha{\^i}ne de l'aide, sont soumises {\`a} une double pr{\'e}carit{\'e} : financi{\`e}re et en termes de ressources humaines, qui explique en partie leurs difficult{\'e}s r{\'e}currentes d'institutionnalisation. {L}'article apporte ainsi un {\'e}clairage sur le d{\'e}veloppement d'un secteur de l'{\'e}conomie sociale dans un contexte de crise de l'emploi et de bureaucratisation de l'aide internationale, sur fond de politiques n{\'e}olib{\'e}rales},
  keywords = {{NIGER}},
  booktitle = {},
  journal = {{R}evue {I}nternationale de l'{E}conomie {S}ociale},
  volume = {349},
  numero = {},
  pages = {87--100},
  ISSN = {1626-1682},
  year = {2018},
  DOI = {10.3917/recma.349.0087},
  URL = {https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010081562},
}