Razafindrakoto Mireille auteur aut IRD Roubaud François auteur aut IRD Wachsberger J.M. auteur aut IRD text report Litérature grise fre text/pdf reformatted digital access Les théories classiques et récentes du développement sont impuissantes à expliquer la contreperformance économique malgache sur longue période. Cet article propose une relecture de l'histoire malgache en mobilisant le cadre d’analyse de l’économie politique. Nos analyses pointent qu’en dépit de facteurs de blocage profonds, Madagascar a fait montre d'une capacité de transformation d'une modernité inattendue : transitions économique (avec l'arrivée d'une classe d'entrepreneurs nouveaux) et politique (avec les alternances démocratiques) ; mise en place d'institutions solides caractéristiques des sociétés « modernes » ; contrôle de la violence ; expression des aspirations économiques et citoyennes de la population. Trois entraves structurelles s’opposent en revanche au développement du pays : la fragmentation de la société, l'atomisation de la population et l'atrophie des corps intermédiaires favorisent une forte concentration du pouvoir aux mains d'une poignée d'élites qui n'est ni contrainte ni incitée à avoir une vision de moyen/long terme et à prendre en compte les intérêts de la grande majorité ; malgré sa revendication des principes démocratiques, la population reste tiraillée entre des revendications citoyennes de type démocratique et méritocratique et des valeurs traditionnelles qui imposent le respect de hiérarchies réelles et symboliques héritées du passé ; enfin, les politiques promues, voire imposées, par les bailleurs de fonds, si elles ont pu avoir des effets positifs, ont également eu un impact négatif majeur sur la capacité de l'Etat à réguler la société. specialized THEORIE DU DEVELOPPEMENT THEORIE ECONOMIQUE ECONOMIE POLITIQUE CROISSANCE ECONOMIQUE POLITIQUE ECONOMIQUE STRUCTURE SOCIALE RAPPORTS SOCIAUX ANTHROPOLOGIE POLITIQUE CRISE POLITIQUE CRISE SOCIALE GOUVERNANCE MADAGASCAR 094ECONAT 106GESOC1 Paris DIAL 2013 DT/2013-13 36 multigr. 36 multigr. 36 multigr. https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010062191 [F B010062191] https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010062191 https://horizon.documentation.ird.fr/exl-doc/pleins_textes/divers14-07/010062191.pdf IRD - Base Horizon / Pleins textes 2014-06-06 2015-04-19 fdi:010062191 fre