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  <dc:title>Institutions, gouvernance et croissance &#xE0; long terme &#xE0; Madagascar : l'&#xE9;nigme et le paradoxe</dc:title>
  <dc:creator>/Razafindrakoto, Mireille</dc:creator>
  <dc:creator>/Roubaud, Fran&#xE7;ois</dc:creator>
  <dc:creator>Wachsberger, J.M.</dc:creator>
  <dc:subject>THEORIE DU DEVELOPPEMENT</dc:subject>
  <dc:subject>THEORIE ECONOMIQUE</dc:subject>
  <dc:subject>ECONOMIE POLITIQUE</dc:subject>
  <dc:subject>CROISSANCE ECONOMIQUE</dc:subject>
  <dc:subject>POLITIQUE ECONOMIQUE</dc:subject>
  <dc:subject>STRUCTURE SOCIALE</dc:subject>
  <dc:subject>RAPPORTS SOCIAUX</dc:subject>
  <dc:subject>ANTHROPOLOGIE POLITIQUE</dc:subject>
  <dc:subject>CRISE POLITIQUE</dc:subject>
  <dc:subject>CRISE SOCIALE</dc:subject>
  <dc:subject>GOUVERNANCE</dc:subject>
  <dc:description>Les th&#xE9;ories classiques et r&#xE9;centes du d&#xE9;veloppement sont impuissantes &#xE0; expliquer la contreperformance &#xE9;conomique malgache sur longue p&#xE9;riode. Cet article propose une relecture de l'histoire malgache en mobilisant le cadre d&#x2019;analyse de l&#x2019;&#xE9;conomie politique. Nos analyses pointent qu&#x2019;en d&#xE9;pit de facteurs de blocage profonds, Madagascar a fait montre d'une capacit&#xE9; de transformation d'une modernit&#xE9; inattendue : transitions &#xE9;conomique (avec l'arriv&#xE9;e d'une classe d'entrepreneurs nouveaux) et politique (avec les alternances d&#xE9;mocratiques) ; mise en place d'institutions solides caract&#xE9;ristiques des soci&#xE9;t&#xE9;s &#xAB; modernes &#xBB; ; contr&#xF4;le de la violence ; expression des aspirations &#xE9;conomiques et citoyennes de la population. Trois entraves structurelles s&#x2019;opposent en revanche au d&#xE9;veloppement du pays : la fragmentation de la soci&#xE9;t&#xE9;, l'atomisation de la population et l'atrophie des corps interm&#xE9;diaires favorisent une forte concentration du pouvoir aux mains d'une poign&#xE9;e d'&#xE9;lites qui n'est ni contrainte ni incit&#xE9;e &#xE0; avoir une vision de moyen/long terme et &#xE0; prendre en compte les int&#xE9;r&#xEA;ts de la grande majorit&#xE9; ; malgr&#xE9; sa revendication des principes d&#xE9;mocratiques, la population reste tiraill&#xE9;e entre des revendications citoyennes de type d&#xE9;mocratique et m&#xE9;ritocratique et des valeurs traditionnelles qui imposent le respect de hi&#xE9;rarchies r&#xE9;elles et symboliques h&#xE9;rit&#xE9;es du pass&#xE9; ; enfin, les politiques promues, voire impos&#xE9;es, par les bailleurs de fonds, si elles ont pu avoir des effets positifs, ont &#xE9;galement eu un impact n&#xE9;gatif majeur sur la capacit&#xE9; de l'Etat &#xE0; r&#xE9;guler la soci&#xE9;t&#xE9;.</dc:description>
  <dc:publisher>DIAL</dc:publisher>
  <dc:date>2013</dc:date>
  <dc:type>text</dc:type>
  <dc:identifier>https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010062191</dc:identifier>
  <dc:identifier>fdi:010062191</dc:identifier>
  <dc:identifier>Razafindrakoto Mireille, Roubaud Fran&#xE7;ois, Wachsberger J.M.. Institutions, gouvernance et croissance &#xE0; long terme &#xE0; Madagascar : l'&#xE9;nigme et le paradoxe. DIAL,  ; DT/2013-13). 2013, 36  multigr.</dc:identifier>
  <dc:language>FR</dc:language>
  <dc:coverage>MADAGASCAR</dc:coverage>
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