%0 Journal Article
%9 ACL : Articles dans des revues avec comité de lecture répertoriées par l'AERES
%A Dorier-Apprill, E.
%A Meynet, C.
%T Les ONG : acteurs d'une "gestion disputée" des services de base dans les villes africaines ?
%B Les ONG à l'heure de la "bonne gouvernance"
%D 2005
%E Atlani-Duault, L.
%L fdi:010035571
%G FRE
%J Autrepart
%@ 1278-3986
%K VILLE ; ONG ; GESTION URBAINE ; POLITIQUE URBAINE ; SOCIETE URBAINE ; ASSAINISSEMENT ; RECYCLAGE DES DECHETS ; SECTEUR PUBLIC ; SECTEUR INFORMEL
%K GOUVERNANCE ; MONDIALISATION ; SERVICES DE BASE URBAINS ; GESTION PARTAGEE
%K AFRIQUE DE L'OUEST ; MALI ; BENIN
%N 35
%P 19-37
%R 10.3917/autr.035.0019
%U https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010035571
%> https://horizon.documentation.ird.fr/exl-doc/pleins_textes/autrepart3/010035571.pdf
%V 35
%W Horizon (IRD)
%X Dans le cadre des principes de 'bonne gouvernance', le système de gestion déléguée des services urbains de base auprès de petites ONG ou groupements s'est généralisé dans les villes africaines engendrant la multiplication de ces intervenants privés de type associatif. Dans les villes du Mali et du Bénin, après que les services municipaux en faillite en ont été dessaisis, des prestations de proximité comme la collecte des déchets ménagers ou l'entretien des rues sont systématiquement confiées à de petits opérateurs locaux sous contrat qui ont généralement le statut d'ONG. On s'intéressera ici à la complexité des trajectoires et du jeu d'acteurs de ces ONG et de la compétition qui en résulte sur les territoires urbains de leurs interventions, territoires d'intervention souvent âprement disputés et concurrentiels. Ces ONG sont à la fois fragiles et très souples, souvent extrêmement polyvalentes, capables de changer d'orientation, de domaine de spécialisation ou d'aire d'intervention au gré des grandes orientations des bailleurs de développement. Les tensions internes ne sont pas absentes de ces petits groupes locaux. Mais au-delà de ces péripéties, leur trajectoire montre de remarquables capacités d'adaptation au contexte, aux normes internationales et aux opportunités de financement, autant qu'une efficacité sociale indéniable dans la redistribution sociale du travail et des ressources et dans l'autopromotion de jeunes entreprenants qui parviennent ainsi à acquérir une visibilité et à s'insérer sur le marché de l'emploi formel.
%$ 095DEVEL ; 102URBHA2 ; 114RELAT