La privatisation des marchés urbains à Abidjan : une affaire en or pour quelques-uns seulement Gérer la ville : entre global et local Bertoncello, B. /Bredeloup, Sylvie MARCHE LOCAL VILLE GESTION URBAINE DECENTRALISATION SECTEUR PUBLIC SECTEUR PRIVE PRIVATISATION REGULATION SEGREGATION EXCLUSION SOCIALE COMMERCANT CONSOMMATEUR PAUVRETE INTEGRATION SOCIALE RECOMPOSITION SPATIALE SYSTEME BUILD OPERATE AND TRANSFERT REGULATION SOCIALE SERVICES URBAINS Engagées dans le cadre d'une privatisation des services publics, les mutations de l'offre commerciale favorisent des recompositions spatiales dans la ville africaine et exacerbent les ségrégations déjà à l'oeuvre. Alors que la puissance publique, en tant que représentant de l'intérêt général, s'était efforcée, par le passé, d'assurer pour tous une égalité d'accès à l'économie et à la société urbaines, la délégation des marchés urbains à des acteurs privés semble conduire à l'exclusion des commerçants mais aussi à celle des consommateurs les plus démunis, les plus 'étrangers' ou les plus isolés. Exceptionnelles semblent en effet les dispositions prises par les nouveaux gestionnaires pour sauvegarder l'intérêt des plus faibles, pour leur proposer des formules de vente ou de location mieux adaptées à leurs ressources. Les délégataires des marchés n'ont pas fait leur l'objectif de la collectivité d'autant qu'ils n'y ont pas toujours été conviés par les municipalités essentiellement préoccupées par les retombées électorales de ces investissements. Dorier-Apprill, E. (ed.) Jaglin, S. (ed.) 2002 text https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010028831 fdi:010028831 Bertoncello B., Bredeloup Sylvie. La privatisation des marchés urbains à Abidjan : une affaire en or pour quelques-uns seulement. In : Dorier-Apprill E. (ed.), Jaglin S. (ed.), . Gérer la ville : entre global et local 2002, 21, 83-100 FR COTE D'IVOIRE ABIDJAN