Gouvello B. de auteur aut IRD Fournier J.M. auteur aut IRD text journalArticle fre text/pdf reformatted digital access Depuis le début des années quatre-vingt-dix, les délégations de services urbains à des compagnies privées se sont multipliées en Amérique latine. Si ce nouveau paradigme de gouvernance urbaine fait parfois l'objet d'une résistance au niveau local conduisant à freiner, voire à ajourner certains projets, il est rare d'assister à leur rejet après leur adoption. Tel est pourtant le cas de deux échecs de délégation survenus récemment dans le secteur de l'eau et de l'assainissement à Tucuman (Argentine) et Cochabamba (Bolivie). Dans les deux villes, les sociétés locales ont contraint, à la suite de conflits, une puissante compagnie privée internationale à se retirer, peu après la signature du contrat de concession. À partir d'une présentation synthétique de chaque cas, cet article cherche à identifier quelques processus et facteurs communs déterminants dans ces conflits en s'attachant aux recompositions actuelles des jeux et enjeux de pouvoirs sur la scène locale. specialized FONCTIONS URBAINES ENTREPRISE DE SERVICES SECTEUR PRIVE ALIMENTATION EN EAU EAU PRIVATISATION RESISTANCE AU CHANGEMENT POUVOIR LOCAL RESISTANCE LOCALE SERVICES URBAINS ARGENTINE TUCUMAN BOLIVIE COCHABAMBA 102URBHA2 096ENTRE Dorier-Apprill E. ed. edt IRD Jaglin S. ed. edt IRD 21 69-82 2002 1278-9386 https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010028830 10.3917/autr.021.0069 1278-9386 [F A010028824] https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010028830 https://horizon.documentation.ird.fr/exl-doc/pleins_textes/pleins_textes_7/autrepart1/010028830.pdf IRD - Base Horizon / Pleins textes 2002-05-23 2023-11-13 fdi:010028830 fre