Horizon 1 1 17 ACL : Articles dans des revues avec comité de lecture répertoriées par l'AERES Gérer la ville : entre global et local Autrepart 69-82 FONCTIONS URBAINES ENTREPRISE DE SERVICES SECTEUR PRIVE ALIMENTATION EN EAU EAU PRIVATISATION RESISTANCE AU CHANGEMENT POUVOIR LOCAL RESISTANCE LOCALE SERVICES URBAINS ARGENTINE TUCUMAN BOLIVIE COCHABAMBA 2002 fdi:010028830 FRE Autrepart 1278-9386 10.3917/autr.021.0069 https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010028830 https://horizon.documentation.ird.fr/exl-doc/pleins_textes/pleins_textes_7/autrepart1/010028830.pdf 21 Horizon (IRD) Depuis le début des années quatre-vingt-dix, les délégations de services urbains à des compagnies privées se sont multipliées en Amérique latine. Si ce nouveau paradigme de gouvernance urbaine fait parfois l'objet d'une résistance au niveau local conduisant à freiner, voire à ajourner certains projets, il est rare d'assister à leur rejet après leur adoption. Tel est pourtant le cas de deux échecs de délégation survenus récemment dans le secteur de l'eau et de l'assainissement à Tucuman (Argentine) et Cochabamba (Bolivie). Dans les deux villes, les sociétés locales ont contraint, à la suite de conflits, une puissante compagnie privée internationale à se retirer, peu après la signature du contrat de concession. À partir d'une présentation synthétique de chaque cas, cet article cherche à identifier quelques processus et facteurs communs déterminants dans ces conflits en s'attachant aux recompositions actuelles des jeux et enjeux de pouvoirs sur la scène locale. 102URBHA2 ; 096ENTRE