Horizon 1 1 17 ACL : Articles dans des revues avec comité de lecture répertoriées par l'AERES Gérer la ville : entre global et local Autrepart 27-39 TERRITOIRE POLITIQUE URBAINE QUARTIER SEGREGATION IDENTITE SOCIALE ADMINISTRATION PUBLIQUE FONCTIONNAIRE BIDONVILLE DEMOCRATIE POUVOIR LOCAL METROPOLISATION GESTION LOCALE MONDIALISATION ECONOMIE URBAINE AFRIQUE DU SUD JOHANNESBURG EKURHULENI EAST REND 2002 fdi:010028827 FRE Autrepart 1278-9386 10.3917/autr.021.0027 https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010028827 https://horizon.documentation.ird.fr/exl-doc/pleins_textes/pleins_textes_7/autrepart1/010028827.pdf 21 Horizon (IRD) Depuis l'an 2000, l'Afrique du Sud a redéfini les territoires métropolitains de ses grandes villes. Il s'agit d'un cas original de métropolisation administrative censé permettre une meilleure intégration urbaine et redistribution économique. Cette politique répond cependant à des objectifs multiples, à la croisée du local et du global. L'objectif de cet article est d'analyser les causes et les conséquences socio-identitaires de cette politique dans le cas particulier de l'East Rand, région urbaine complexe située à l'est de Johannesburg. L'hypothèse est que ce qui a conduit à la mise en place d'une autorité métropolitaine dans l'East Rand est d'une part l'échec de la politique d'intégration à l'échelle municipale qui a buté sur l'échelle du quartier, d'autre part la convergence d'intérêts politiques et économiques, locaux et nationaux. 102URBHA2