Rivelois Jean auteur aut IRD text journalArticle fre text/pdf reformatted digital access Cet article analyse les changements dans la nature des rapports sociaux et des stratégies de domination concernant différentes institutions clés (syndicat, organisation politique, parti politique) à la suite d'une alternance politique dans un Etat fédéré du nord du Méxique. Il s'agit de démontrer les stratégies des différents acteurs avant l'alternance afin de montrer comment ils se sont adaptés au nouveau contexte politique local, et comment les nouveaux dirigeants d'opposition se sont attaqués aux différentes rentes politiques (corruption, monopole de l'encadrement social, redistribution des subventions sociales venant de la Fédération). En fin de compte, l'échec d'une tentative de transformation sociale à partir du politique est questionnée en prenant en considération les rapports entre centre et périphérie qui contrarient tout changement de grande amplitude sans une prise de pouvoir des instances nationales fédérales. La mise en application des politiques libérales sera reconnue comme un des principaux obstacles que rencontrent les partis politiques qui prônent le changement au Mexique ; l'autre résiderait dans l'enracinement des structures et habitudes liées à un Etat clientéliste qui reste légitime à partir du moment où la majorité de la population attend encore de lui une redistribution pour enrayer les effets antisociaux des politiques libérales d'ouverture au marché mondial et de restructuration économique. Finalement, la question est posée de la compatibilité entre cette restructuration économique et la démocratisation du système politique. (Résumé d'auteur) specialized POLITIQUE DEMOCRATIE ALTERNATIVE INSTITUTION POLITIQUE SYNDICAT ENTREPRISE ELECTION CHANGEMENT SOCIAL POLITIQUE SOCIALE LIBERALISME CLIENTELISME CORRUPTION POUVOIR LOCAL POLITIQUE REGIONALE FISCALITE LEGISLATION CHANGEMENT POLITIQUE CORPORATISME MEXIQUE CHIHUAHUA 114VIPOL 106PROSO 3 129-147 1997 1278-3986 https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010012951 1278-3986 [F A010012951] https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010012951 https://horizon.documentation.ird.fr/exl-doc/pleins_textes/pleins_textes_7/autrepart/010012951.pdf IRD - Base Horizon / Pleins textes 1998-03-09 2023-11-13 fdi:010012951 fre