%0 Journal Article
%9 ACL : Articles dans des revues avec comité de lecture répertoriées par l'AERES
%A Lootvoet, Benoît
%A Khan, S.
%T La décentralisation sud-africaine et les métropoles : les défis de Durban
%B Gérer la ville : entre global et local
%D 2002
%E Dorier-Apprill, E.
%E Jaglin, S.
%L fdi:010028832
%G FRE
%J Autrepart
%@ 1278-9386
%K DECENTRALISATION ; VILLE ; LEGISLATION ; POUVOIR LOCAL ; POLITIQUE SOCIALE ; PAUVRETE ; INEGALITE SOCIALE ; SECTEUR PRIVE ; POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT ; AUTONOMIE ; FISCALITE
%K MUNICIPALITE ; DEVELOPPEMENT LOCAL ; GESTION LOCALE ; ECONOMIE URBAINE
%K AFRIQUE DU SUD
%K DURBAN
%P 101-118
%U https://www.documentation.ird.fr/hor/fdi:010028832
%> https://horizon.documentation.ird.fr/exl-doc/pleins_textes/pleins_textes_7/autrepart1/010028832.pdf
%V 21
%W Horizon (IRD)
%X En installant les premières municipalités conformes à la Constitution de 1996, l'Afrique du Sud expérimente un modèle de décentralisation dans lequel le gouvernement local est une sphère de gouvernement au même titre que le gouvernement national et provincial. En charge des services publics et du développement local, les gouvernements locaux se voient ainsi confier une bonne part de la responsabilité de résorber la pauvreté et les inégalités sociales héritées de l'apartheid. La nature de ce défi est ici illustrée à partir de l'étude de Durban. Cette métropole donne à voir un pouvoir local qui a la capacité financière de définir une politique de développement propre et qui ambitionne de s'imposer, sinon comme régulateur, du moins comme interlocuteur incontournable sur la scène de l'économie locale. Cet exemple introduit la question du risque, dans le contexte de la décentralisation sud-africaine, 'd'autonomisation' des métropoles qui concentrent l'essentiel de la richesse nationale.
%$ 102URBHA2 ; 114VIPOL